O modelo das cinco forças de Porter
Conforme Porter (1990), “estratégia competitiva” é a procura por uma posição competitiva favorável e lucrativa em uma indústria. Entretanto, para elaboramos essa estratégia é preciso entender a competição no seu contexto geral em que a organização está inserida, e isso vai além de concorrentes diretos, que impacta em outras forças competitivas: os clientes, fornecedores, potenciais … Ler mais
